三和一善 | 蒂姆埃利斯如何從想成為編劇的人變成埃隆馬斯克最大的太空競爭對手

 

七年前,Relativity Space 首席執行官蒂姆·埃利斯 (Tim Ellis) 用一種新穎的方式設計和製造 3D 打印火箭以加快人類向火星推進的速度,給了自己一次拋硬幣的成功機會。 “這是技術,當我開始時,我真的認為它有 50-50 的可能性它不會起作用,我們最終會得到一灘金屬,”Ellis 1 月中旬與我會面時告訴我 . “但確實需要有人至少嘗試一下。”

 

從那時起,Ellis 與他的大學好友 Jordan Noone 創辦的這家私人控股公司已經從 Mark CubanBlack Rock Y Combinator 等支持者那裡籌集了超過 13 億美元的資金,他在美國的兩家大型工廠監督著 1,000 多名員工 加州長灘。 在真正起步之前,埃利斯的公司(被投資者估值為 42 億美元)已經預售了高達 18 億美元的產品。

 

藝術與科學的融合

32 歲的 Ellis 充滿孩子氣,充滿熱情,他一直生活在科學與想像、邏輯與奇思妙想之間。 在他的第一家工廠裡走一走就會發現這一點——打印的火箭零件像雕塑一樣陳列,架子上環繞著童話般的燈光,接待區高高的天花板上懸掛著巨大的動力雕塑。

 


兩人甚至接近開設一家以科學和藝術為主題的畫廊。 堅持的是它的座右銘:“藝術加科學等於奇蹟”,這一概念貫穿於彼此的作品。 “工程將想像力帶入現實,激發藝術家夢想並創造下一個願景,”埃利斯說。 “然後工程師們會努力做到這一點。”

 

三和一善 最初,創造力是埃利斯逃離德克薩斯郊區平庸的方式。 他擅長科學和數學,但更喜歡電影而不是太空,帶著編劇生涯的夢想前往南加州大學。 當寫作被證明太孤獨時——“我幻想自己一個人待在房間裡,沒有真正與任何人交談,試圖為了錢而創造”——他轉向了航空工程。 然後證明太慢和傳統。 “我想,‘我要一個人待在小隔間裡,餘生都在寫代碼,”他說。 但隨後他偶然發現了南加州大學火箭推進實驗室,這是一個由學生經營的俱樂部,該俱樂部設計、製造並發射了自己的火箭,該實驗室將在 2019 年成為第一個將火箭發射到太空的學生團體。 一次前往莫哈韋沙漠的發射之旅讓他著迷。

 

與此同時,埃利斯一直在和在附近的 SpaceX 工作的火箭實驗室的朋友喬丹·努恩 (Jordan Noone) 拼車,兩人開始為他們自己的太空企業製定想法。 埃利斯說:“SpaceX 取得了令人難以置信的鼓舞人心的成功,而且還沒有一家其他公司成立,以實現讓人類成為多行星並在我們需要數十到數百個火星時前往火星的長期使命,”Ellis 說。 . “成為第一個嘗試打印整個火箭和開發世界上最大的金屬 3D 打印機這一瘋狂想法的人,這既吸引又興奮。

 

他們的技術願景是,通過融合 3D 打印、人工智能、自主機器人和內部製造,Relativity 可以用傳統製造火箭的十分之一來製造火箭,從而降低潛在的故障點和勞動力成本,簡化測試 更正速度更快,並簡化其供應鏈。 機器人不是將零件彎曲和焊接在一起,而是將金屬合金細線層疊成通過計算機設計的形狀,與傳統的兩年相比,這一過程可在 60 天內製造出火箭。

 

“科技的王牌”

儘管從 SpaceX 中汲取了靈感,Ellis 還是選擇了一種比 Elon Musk 更具支持性的管理風格,他厚顏無恥地將 Elon Musk 稱為“技術界的特朗普”。 當被要求詳細說明時,他解釋道,“我是 SpaceX 的忠實粉絲。 [馬斯克]顯然是個天才。 他取得了令人難以置信的成就。 他不在乎人們怎麼想。 他想戳戳社會,看看界限在哪裡; 確定你可以改變規則。 我只是覺得他並不總是意識到這會造成多大的傷害,也是。 我的領導方式非常不同。”

 

早些時候,Ellis 和他的團隊概述了公司的四大核心價值觀——驚奇、大膽、不懈和人性——這是一種融合了情商、同理心和人際關係以及智商的雞尾酒。 在從 Blue Origin SpaceX 等公司為 Relativity 招聘人才的同時,他也會抓住機會聘請那些表現出主動性和靈活性的快速學習的外部人員,並表示他試圖在公司內部培養領導者,並歡迎所有員工提出想法。

 

真實生活

儘管埃利斯和相對論投資人、獲得奧斯卡金像獎的演員傑瑞德·萊托 (Jared Leto) 曾簡要討論過一些科幻電影的想法,但編劇早已讓位給埃利斯的太空夢想。 相反,他的想像力在突破現實的界限方面找到了更深刻的表達方式。

 

目前,Relativity 專注於運輸貨物,而不是宇航員。 它已經達成協議,將 OneWeb 寬帶衛星發射到太空,並在前往火星的航線上設置 Impulse Space 著陸器。 但是有一天,埃利斯設想這種技術可以促進人類在火星上的存在,並重新用於地球上更可持續的生活。三和一善 チャールズリム

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